Roman Řípa - Mé služby
Rozvíjím nápady v procesy, které přináší radost i $$$
Umět si říci o pomoc ve správny není slabina, ale klíčová dovednost.
Rád budu vaším pomocníkem.
Protože pomáhat je to, co mě nabíjí.
V čem vám mohu pomoci
Rozvoj nápadů
Společně vymýšlet nové produkty a business modely.
Ty životachopné předávat od pionýrů k osadníkům.
Přístupů spousty, od TRIZ přes Blue Ocean, Portera, Testing Business Ideas k "in" HCD či Design Thinking.
Více viz mé Inovační služby a má farma příležitostí.
Analýza dat
Nadšení pro analýzu dat jsem si přinesl z Oracle, kde jsem byl zodpovědný za řešení BI/DWH & CRM řešení.
Práce na businessových pozicích mě vedla k přesvědčení, že data sama o sobě jsou k ničemu. Až data využitá k akcím vedoucím k cílům přináší užitek a $$$.
Mrkněte na můj koncept a nástroj CleverDoer.
Agile Delivery SaaS služeb
Po letech v IT i businessu mě chytila u srdce kniha "Zrození kmenového vůdce", Mnohokrát hraná role product ownera ocenila dobře formulované principy SCRUMu včetně kontextu, který vám nedovolí vylít s vaničkou i dítě.
Ode mě: Agile - 3 úvahy, které mi k němu otevřely cestu , Agile Sucks ... If You Deliver a Car Without an Engine , Deklarace agilního rodiče
Jsem certifikovaný SCRUM Master, ale přijde mi, že z pohledu výsledovky je to spíš role, která si na sebe vydělá i jinak, než samostatná osoba.
Marketing - Budování cest zákazníků
"Cesty zákazníků"umožňují v dnešním komplexním a rychlém světě udržet při komunikaci se zákazníky směr a priority
Aby přinesly i $$$ musí se také vyjasnit, kdo, proč, za kolik, k čemu je má využít, jak se o této příležitosti dozví, jak ho dotáhnout ke koupi a jak vše zrealizovat.
Příklady oblastí: FinTech, Facility, Digitální plakáty, Akční analýza dat, Firemní mobilita
Product Management / Ownership
Základ produktového manažera je pro mě
pevné pojítko mezi světem vně a uvnitř firmy,
lepící trpělivě, sirku po sirce, chrám produktu.
Jasně, že jsem fanouškem ProductBoardu ;-)
Jak vám mohu pomoci
Potřebujete pomoci s tématy výše?
Získat impuls zvenčí na vymyšlení něco nového ve firmě?
Poradit se, kde a jak má smysl ve vašem prostředí uplatnit agilní přístup?
Ujasnit si, kteří zákazníci a proč by měli chtít vaši skvělou technologii?
Popotlačit nějaký konkrétní produkt na trh?
Formát je možný jakýkoliv:
od jednoho posezení u kafe,
přes krátké cvičení s Vámi a/nebo Vaším týmem,
po full-time projekt s předem danými výstupy.